城市廢棄物資回（huí）收與利用（yòng），本是由政府引導（dǎo）的朝陽產業，而身處其中的城市“正規軍”們（men）卻（què）如履薄冰，其社（shè）區回收網（wǎng）絡的搭建受到諸多限製，這是天（tiān）津綠（lǜ）天使（shǐ）公司所麵臨（lín）的現實。不過在互聯網思維風（fēng）潮下，綠天使正試圖創新回收模式，來打破行業僵局。
重構回（huí）收體係
在（zài）天津市西青區張窩鎮，天津綠天使再生（shēng）資源回收利用有限公司（以下簡稱“綠天使”）在這裏搞起了“小鎮試驗（yàn）”，在（zài）村鎮11個（gè）居民社區內設（shè）立了5個流動回收點，社區內居民在指定時間和地點將生（shēng）活廢棄物（wù）品出售給綠（lǜ）天使站點進行回收，物流車輛再將回收物（wù）資運往基（jī）地（dì）進行拆解和處理（lǐ），這個模式至今已經運行了半（bàn）個月（yuè）左右。
“目前來看運營得還不錯，如果這（zhè）個模式成功，我們打算（suàn）把它推廣到全市其他城（chéng）區。”綠天使總經理鄭磊對新金融（róng）觀察記者說，這個（gè）模式得到（dào）了張窩鎮政府（fǔ）的支持，他們清理（lǐ）了社區周邊那些沒有回收資質（zhì）的小商小販，才得以讓綠天使這家正規企（qǐ）業順利（lì）搭建起（qǐ）回收網絡。
綠天（tiān）使是天津（jīn）供銷合作社的下屬國有企業，在（zài）2004年成（chéng）立，主要業務是承擔政府機關和居民社區的（de）垃圾回收與利用。當時在市政府（fǔ）的支持下，綠天使收編了大量無照（zhào）經營的垃圾回收商販，建立起比較完善的社（shè）區再生資源回收網絡（luò）。在公（gōng）司最輝煌的時期，綠天使擁有（yǒu）3個子公司，10個區域性分（fèn）公司，社區回（huí）收亭點400多個，還整合（hé）了社會流動回收車5000多輛（liàng）。
“現在樂觀估計，我們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊說。而造成（chéng）這個（gè）結果的原（yuán）因是，一方麵城市交管部門對收廢品三（sān）輪車上路進行管製和清理，另一方麵，再生資源大宗商品的（de）銷售價格近年（nián）來一直處在低迷狀態，導致（zhì）廢品（pǐn）回收端的經營利潤也被擠壓。
天津市再生資源行業協會提供的數據顯示，2013年，天（tiān）津（jīn）市再生資源大宗商品的銷售量價持續下滑，市場出於低迷靜止狀態，如廢銅由每噸5000元（yuán）左右下降到4000元/噸左右、廢鋼鐵由每噸3000元左右平均下降到每噸2000元左右、廢紙由每噸1600-1700元/噸平（píng）均（jun1）下（xià）降到900-1000元/噸（dūn）、廢塑料銷售更是由（yóu）熱變冷，多為（wéi）有市無價。
天津再生資源研（yán）究所副所長黃繼承告訴新金（jīn）融觀察記者，2014年（nián）再生資源交易情況也基（jī）本延續了（le）2013年的頹勢，預計到2015年年末也不會有轉機。
再生資（zī）源銷售價格走低直接影響了上遊的回收量，2013年天津市再（zài）生資源回（huí）收（shōu）總量為400.5萬噸（dūn），同（tóng）比2012年537萬噸減少25.4%，銷售總量為365.7萬噸，同比2012年457萬噸減少20%，銷售總（zǒng）額為143.11億元，同比2012年（nián）245.77億元（yuán）減少了（le）41.77%。
鄭磊說，2008年以前，綠（lǜ）天使在基層的回收垃圾務工人員如果努力工作的話，月收入可以達（dá）到5000元，即使業績不好也能維持月收入在（zài）2000-3000元，不過隨著城市交通對於（yú）三輪車出行的限製以及生（shēng）活成本提高，很多回收人員都選擇回家務農或（huò）者從事其他職業。
基層回收人員的流失影響了（le）綠天使的廢棄物資（zī）回收量，其原有的社區回收體係也受到衝擊，鄭磊坦（tǎn）承，在廢棄電器電子產品回收業務上，主要依（yī）靠天津市直黨（dǎng）政機關和事業單位這一回收渠（qú）道。
據了解，天津（jīn）市相（xiàng）關政府部（bù）門以發文形式，要求這些單位（wèi）將淘汰下來的電器電（diàn）子產（chǎn）品交由指定正規企業進行回收。不過這些單位的物資報廢量並不是很大，遠遠不（bú）能滿足綠天使和其他正規企業保持正常運營的所需量，鄭磊表（biǎo）示，居民社區回收網絡依然是最（zuì）重要的渠道，未來公司依然會投入（rù）更大時間和財力重（chóng）塑（sù）自己的社區回收網絡。
市場競爭嚴酷
廢棄電（diàn）器（qì）電子產品被喻為“城市精礦（kuàng）”，其含有大量的鐵（tiě）、銅、鋁、稀貴金屬、塑（sù）料以及玻璃等資源，經過集（jí）中進行無害化（huà）處理加工後，60%—80%的材料（liào）可以被分離成再生資源。通過再生途徑獲得資源的成本（běn）大大低於（yú）直接從礦石（shí）、原材料等冶煉加工（gōng）獲取（qǔ）資（zī）源的成本，而且節約能源。
根據《中國資源綜合利用年度報告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報（bào）廢量為3850萬台，同（tóng）比增長（zhǎng）108.7%；電冰箱理論報廢（fèi）量1279萬台，同比增長37.7%；洗衣機理（lǐ）論報廢（fèi）量1265萬台（tái），同比增長19.7%；房間空調器理論報（bào）廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型計（jì）算機理論報廢量3206萬台，同比增長20.9%。另有分析報告得出，廢舊電子行業正處於高成長期，預計未來5年（nián）淨利複合增長率保持20%以上（shàng），未來5年廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商機誘導企業紛紛布局電子垃圾回收利用產業。除了綠天使之外，天津有正規資質的企業還包括了TCL奧博（天津）環保發展有限公司、泰鼎（天津）環保科技有限公司、天津（jīn）和昌環保技術有限公司，這些企業分別於2009年、2007年、2004年在天津投入運營。
2014年4家單位拆解處理廢棄電器電子產品284.1萬台（tái），其中電視機245.4萬（wàn）台，洗衣機14.3萬（wàn）台，電冰（bīng）箱2.8萬台，房（fáng）間空調器1.3萬台，微型計算機20.3萬台。
新金融觀察記者根據這4家公司在廢棄電器電子產品的年拆解規模進行了相（xiàng）加計算，總共拆解能力大（dà）約在343萬台/年，而4家公司（sī）在2014年（nián）實際拆解總量隻有284.1萬台，沒（méi）有（yǒu）達到產能需求。天津一位電器拆解企業從業（yè）人員認為新金融觀（guān）察記（jì）者的上述估算仍然是樂觀（guān）的，實際上（shàng）全市的實際拆（chāi）解（jiě）量（liàng）都不能滿足其中1家公（gōng）司的產能需求，這些正規企業常年處於（yú）“吃不（bú）飽”的尷（gān）尬狀態（tài）。
企業“吃不飽”源於其回收（shōu）途徑難以貫（guàn）通（tōng）。目前我國（guó）廢舊電器電子產品的流向主要有3個：一是通過走街串巷的（de）小商販上門回收或者通過生產廠家（jiā）、銷售商“以舊（jiù）換新”等（děng）方式回收（shōu）後，流入舊貨市場，銷售（shòu）給低端（duān）消費者；二（èr）是通過捐贈等方式，向西部（bù）地區、希望小（xiǎo）學等特定地域、群體轉移；三是拆（chāi）解、處理，提取貴金屬等原材料。
新金融觀察（chá）記者發起一項小（xiǎo）型（xíng）調查，題目是“你（nǐ）如何處置家中廢舊電視？”在受訪的28名群眾中，其中有8人選擇交由銷（xiāo）售商“以舊換新”方式回收，16人表示會賣給走街（jiē）串巷的小商販，另4人（rén）選擇（zé）直接丟棄到戶外垃圾站，尷尬的是，沒有人（rén）選擇聯係正規的拆解公司進行回收利用。
如果這些電子垃圾流向到小商販，其結果一般是，這些人用火燒、硫酸浸泡等（děng）手段拿出廢棄家電元器件中的貴重金屬（shǔ）、塑料，然後（hòu）賣掉，最後把剩下的有價（jià）值的零部件拆下（xià）來東拚西裝，組成二手家電（diàn）產品流向低端（duān）消費市場。
“這樣做的危（wēi）害是，露天拆解（jiě）和焚燒汙染了環境，而且由（yóu）廢舊零部件拚裝的二手家電也存在很多安全（quán）隱患。”鄭磊曾目睹一家手工作坊的拆解流程，一個師傅使用一把特製斧頭一天可以拆解200多台（tái）冰箱，每台冰箱拆解時間不足15分鍾，冰箱內部（bù）的氟利昂氣體在露天拆解（jiě）過程中隨風飄散。
而正（zhèng）規（guī）企業的拆解方式是，首先用電機將冰箱氟利昂氣體（tǐ）抽離，再直接傳送到破碎機處理，整個（gè）過程是（shì）全封閉（bì）式的。鄭磊表示，這種無（wú）害化的（de）拆解方式，需要付出更高的成（chéng）本，所以正規企（qǐ）業的（de）廢棄電器回收價格就低於個體商販。
2011年4月，天津同（tóng）和綠天使頂峰資源再生有限公司新工廠投入（rù）運營，主要（yào）從事廢棄電器電（diàn）子產品的（de）拆解利用，計劃投資1.96億元，目前綠天使已經累（lèi）計投資1億元，鄭磊（lěi）表示，每個月設備折舊、員工報酬、日常開銷就將近一百萬，如果不能達到規模化生（shēng）產，就（jiù）會陷入虧損狀態。
探索“互聯（lián）網+”
中國物資再生協會常務副會（huì）長劉強表（biǎo）示，再（zài）生資源（yuán）行業正處於高度分散、缺（quē）乏規（guī）範，完全市場化向宏觀調控下規（guī）範集中過渡階段（duàn）。而目前已有的（de）再生資源平台還處於初級階段（duàn），麵臨沒有專門物流公司從（cóng）事再生資源運輸（shū）、供（gòng）應（yīng）鏈尚未打通等困難。
為了彌補回收體係（xì）的短板（bǎn），綠天使的未來規劃是，在今年下半年上線一款APP軟件（jiàn），一方麵對城市居民進行再生資源回收利用的（de）環保宣傳，另一（yī）方麵是搭建一條互聯（lián）網社交網絡，引導居民通過（guò）這（zhè）個軟件，聯係到綠天使（shǐ）將家中廢棄物資進行回收利用。
和傳統（tǒng）上門回收給予一定金額不（bú）同（tóng），綠天（tiān）使計劃以積分的形式，讓居民在交予廢舊（jiù）物資之後獲得相應積（jī）分，在綠天使APP平台上換購其他（tā）商品或享受商戶優惠活（huó）動，增加用戶黏性。鄭磊介紹說，“互聯網+”是未來行業發展的重要工具，也是我們今年著（zhe）力推廣的事情。
今年3月，國務院總理李克強（qiáng）在政府工作報（bào）告中提到製定“互聯網+”行動計劃後，“互聯網（wǎng）+”概（gài）念迅速升（shēng）溫，各行（háng）各業都在探（tàn）索互聯網模式。2015年4月20日（rì），國家發展和改革委員會公布了《2015年循環經（jīng）濟推進計劃》（以下（xià）簡（jiǎn）稱《計劃》），其（qí）中提到在（zài）構建再生資源回收（shōu）體係過程中，要推動（dòng）和（hé）引導回收模式（shì）創新，探索（suǒ）“互聯（lián）網+回收”的模式及路徑，積極支持（chí）智能回（huí）收、自動回收機（jī）等新型回收方式發（fā）展。
《計劃》提出，要鼓勵利用互聯網、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手段，開展信息（xī）采集、數據分析、流向監測（cè），優化網點布局，實現線上（shàng）回收線下（xià）物流的融合（hé），搭建科學高效的逆向物流體係，推動企業自動化（huà）、精細化分揀（jiǎn）技術裝備升級。
互聯網思（sī）維促使再生資源回收利用行（háng）業嚐試新的（de）回收模式。2014年（nián）12月10日，格林美（měi）高（gāo）新技術（shù）股份有限公司（以下簡稱“格林（lín）美”）和愛回收網絡公司簽署戰略合作協議，前者是固（gù）廢處（chù）理行業的上市公（gōng）司，後者是電（diàn）子產品回收網站，格林美（měi）董事長許開華表示，這不僅僅是（shì）整合線（xiàn）上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回（huí）收（shōu）渠道的有力補充，期望借助互聯網思維打通“城市礦產”回收環（huán）節（jiē）的最後一公裏。
在此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限（xiàn）公（gōng）司也“觸網”開辟新（xīn）的回收渠道，通過搭建“E+回收（shōu）”網站，引導居（jū）民（mín）為廢舊家電找到正規（guī）買家，以降低公司物流回收成本。
綠天使總經理鄭磊（lěi）坦承，搭建“互聯網+回收”這個APP新平台，需要花費較高的人力和財力成本，甚（shèn）至最初幾年（nián）是看不到經濟利益的，不過這（zhè）是公司目（mù）前必須去做的事情，雖然行（háng）業內還有諸多亂象，目前還處於行業陣痛期，但是再生資源回收利用已（yǐ）經開始（shǐ）得到政府部門的重新重視，綠天使看好行業未來的發展。