據（jù）最新數據顯示春節後，全國重（chóng）點市場（chǎng）螺紋鋼（gāng）均（jun1）價為2520元/噸，目前均價為2046元/噸，跌幅為18.81%，廣西柳州區（qū）2月（yuè）底柳鋼（gāng）價（jià）格（gé）為2540元/噸左右，截止目前價格為2190元/噸，跌幅為13.78%，單從跌勢來看，本地區由於柳（liǔ）鋼限價政策頻出後，確（què）實較全國市場螺紋鋼均價而言跌幅縮小。限（xiàn）價也使得本地區螺紋鋼與全國市場均價有150元的價（jià）差，隨著外圍市場大麵積（jī）下跌的態勢，價差還將會進一步拉大。
（2）提振貿易商信心
針對於限價，筆者也（yě）了（le）解了一下貿（mào）易（yì）商的一（yī）些情況，少數貿（mào）易商認（rèn）為限價（jià）短期可提振市場信心，畢竟目前鋼（gāng）材的價格已經跌至低穀，更有人戲稱麵包賣（mài）不過麵粉，然而鋼廠通過主動限價以及前期柳鋼限產等政策來主動維護（hù）區域市場鋼材（cái）價格，確實，鋼（gāng）廠持續限（xiàn）價對其他（tā）鋼廠而言能夠有引薦作用，諸如後（hòu）期長沙地區、廣東（dōng）地區多（duō）家鋼廠聯合限價來扼製鋼價大幅殺跌，雖然僅僅持續了少數時日（rì），但總體而言，對於貿易商來說提振了市場信心，不在那麽悲觀。
（3）改善終端采購情緒
近半年來鋼（gāng）價的持續下跌也讓終端的采購成本大幅度降低，另一方麵，終端的采購（gòu）周期隨著日益下跌的趨勢而降（jiàng）低，鋼價在下行的（de）趨（qū）勢當中，終端多以觀望態度（dù）為主，鋼廠主動“限價”能夠有效抑製終端觀望情緒，打破采購與銷售商的（de）僵局。“過了這個村就沒這個（gè）店”的市場情況使得終端將提前進入采購期。
2、不利因素
（1）、主導鋼廠與其他（tā）鋼廠價差拉大
主導鋼廠限價之後，本地區桂萬鋼、桂寶（bǎo）、冷鋼等一係列鋼廠與之價差逐漸拉大（dà），若代理（lǐ）商按鋼廠政策來，出貨異常艱難，其他小廠繼續下調出廠價格後，依（yī）然會（huì）帶（dài）動市場全麵下行。這也是柳鋼上半年以來持續限價的原因之一。
（2）、區（qū）域價差拉大導致周邊資源回流
鋼廠限（xiàn）價之後，本地區資源與周邊廣東地區柳鋼資源的價差也在（zài）進（jìn）一步拉大，據筆者了解，自（zì）5月份以來，市場經常有（yǒu）廣州（zhōu）以及長沙地（dì）區柳鋼資源回流市場，受本地市場限價影響，下遊采購多轉移陣地，從周邊地區調貨情況居多（duō）。
（3）、限價政策頻出，鋼廠權威受挑戰
從柳鋼近半月頻繁出台新的限價政策來看（kàn），鋼廠在（zài）本地區的影響力以及市場（chǎng）權威性都（dōu）將受到質疑，政策（cè）頻（pín）繁（fán）改變，按照目前情（qíng）況而言，限價不一定能夠拯救市場（chǎng），畢竟孤掌難鳴，還需要有其他的（de）鋼（gāng）廠來（lái）聯手限價，畢竟（jìng）維護區（qū）域鋼（gāng）價需要其他鋼廠的響應，當市場出現加劇下（xià）跌的態勢時，鋼廠的競爭壓力也（yě）會越來越大，作為廣西省傳統主（zhǔ）導品牌（pái）之一的（de）柳鋼，自建廠（chǎng）以（yǐ）來被選擇為廣西省建築鋼材價格走勢的（de）風向標受到挑（tiāo）戰，鋼廠的整體銷（xiāo）售狀況也將受到波（bō）及。
（4）、直接（jiē）影（yǐng）響鋼廠減產
鋼廠限價（jià）直接將（jiāng）影響出貨情況，終端方多采取觀望態度，本來市場需（xū）求就比較清（qīng）淡，在鋼價大幅（fú）下行（háng），失去理智，無底線殺跌的同時，對於鋼廠而言（yán），鋼材賣不動，為維持正常（cháng）的資金鏈，限價的（de）下（xià）一個自救措施將是限產，這樣既可以維持生產，又可以避免不必要的信貸危機（jī）。
三、總結
在鋼價大（dà）幅下（xià）行的（de）同時，限價也成為鋼（gāng）廠自救的一種措（cuò）施，從年初昆鋼（gāng）限價、到廣東、湖南地區幾大鋼廠聯合限價再到川（chuān）渝鋼廠聯（lián）合逆勢漲價等等，鋼廠單方麵限價對於（yú）維穩市場而言難有實質性影響，鋼價的（de）持續（xù）下行主要原因還是由於供大於求的矛（máo）盾所導致。所以“限價”政策最終都以失敗而告終。另（lìng）外鋼廠也不應該頻繁限價，限價方麵應讓代理商嚴格執行，製定周期性，應市場實際（jì）情況而適當有所調整。對此筆者提出以下幾點可行性建議：
1、限價、限產同時進行
從（cóng）中鋼協統計的6月下旬150家會員鋼鐵企業（按集團口徑為97家）的粗鋼產量來看，日產粗鋼173.5萬噸，環比（bǐ）減產2.46萬噸，減幅（fú）1.4%；日產生（shēng）鐵（tiě）169.62萬噸，環比減產4.78萬（wàn）噸，減幅2.74%。降幅明顯，麵對（duì）持續殺跌的市場，鋼廠主動通過限價、減產來維係生存的情況或將成為常態。
2、擴大銷售渠道
借助於網絡擴大線上銷（xiāo）售（shòu）比（bǐ）例，比如開（kāi）發自己的（de）電商（shāng）平台與大型成（chéng）熟的電商平台合作寄售業務，乘著“一帶一路”之風加強鋼材的出口（kǒu）比例。以及通過（guò）建立周邊來擴大銷售產業鏈，增加鋼廠的品牌（pái）效應。
3、降本增效
利用自身優（yōu）勢，充分降低成本、增加效益。這裏所說的（de）“降本”包含了降低生產成本、運輸成本、銷售成本以及降低管理費用等方法，必要時如通過搬遷生產線、生（shēng）產基地（dì）。最大限度（dù）的降低自身成本的同時增加產（chǎn）品的質量，才能不斷在日趨（qū）激（jī）烈的鋼材市場中脫穎（yǐng）而出