陷阱一:先用“低(dī)價+達量後氣罐免租”,誘惑魚兒上鉤!
2020年3月4日佛山市場訊,都(dōu)說商場如戰場(chǎng),危機四伏。心大的不鏽鋼人沒想到,在(zài)不鏽鋼之外,人心會(huì)有這麽毒。
日前,有不(bú)鏽鋼工廠負責人向51網爆料,因為與廣州(zhōu)某氣體公司訂(dìng)立“氣體供應服務合同”時未(wèi)能(néng)認真審視詳細條款,遭遇了“合同陷阱”,導致如今騎虎難下:
用著高價的氣,卻不能終止合同。因為(wéi)合同(tóng)一簽就是5年,即使沒到期,同樣要付錢。
●他們是外資公司,很精心設計的。我們(men)是大老粗,根本(běn)就沒怎麽看合同。
我(wǒ)在選定他之(zhī)前,是剛做這(zhè)一行,什麽也不懂。外(wài)麵客戶說這個挺好,就簽了。簽合(hé)同時才1塊多,比外(wài)麵便宜。而且(qiě)說用夠一定量連(lián)氣罐的租(zū)金都不用。
●這一開始是沒問題的,問題是後麵一直漲,隻漲不跌(diē)。價格隨意調,我們不斷(duàn)發函抗議,他根本不理(lǐ)。
●同時期別的公司2塊5(/kg)時,他的最(zuì)低價格是3塊5(/kg)。我們幾個廠同時期定的,便宜的3塊多,最誇張的5塊(kuài)多的(de)都有。我們這合(hé)同一簽就是五(wǔ)年(nián)啊……”
苦主跟51小編訴說了事件經過。
三年(nián)內,我們前前後後收到了十多家不鏽鋼企業反饋的遭(zāo)遇同一氣體公司的“合(hé)同陷阱”,蒙受了不少經(jīng)濟上的(de)損失。
所以也有必要此次將苦主的故事公之於業(yè)界,以此警醒更多的不鏽鋼同(tóng)行:
簽(qiān)合(hé)同要仔細辨認,避免遭遇陷阱,造成不必(bì)要的損失。
根據多(duō)家不鏽鋼企業反饋,在合(hé)作的前期,該氣體公司(sī)給的優惠是很多的。采用月供,如果所用的氣體達到一定量(liàng),氣罐的租金也(yě)可以免,加上單(dān)價便宜,給人一種特別劃算、性價比很高的感覺。
這樣,很多不鏽鋼企業就欣然(rán)應允,按照合同的格式簽了供應服務合同。殊不知,合同(tóng)一簽,就如魚兒上鉤,往後五年(nián)甚至(zhì)更長時間裏,任人魚肉。
陷阱二:規定最(zuì)低用氣量、排他性供應等霸王(wáng)條款,為後期(qī)調漲保駕護航
合同表示《通用條件》是該氣體供應服務合同不可(kě)分割(gē)的一部分。裏麵的霸王條款令人(rén)發指:
1.月度保證購買(mǎi)數量
買方保證,自產品首次交貨日起,買方每月向賣(mài)方(fāng)采購的所有產品數量每(měi)月都將分別達(dá)到月度保證購買數量;即使賣方未采購(gòu)月度保證購(gòu)買數量的產品,買方仍有義(yì)務按月(yuè)度保證購買數量支付產品價款。
2.合同期滿以每(měi)5年為期自動續費
任何一方可在合同首期屆滿前或低於每5年的續展期屆滿前至少提前6個月(yuè)書麵通知對方不(bú)再續展本(běn)合同。如果合同終止,買方應有(yǒu)責任向買方向賣方支付合同(tóng)終止前(qián)所購(gòu)買產品的(de)全部貨款及合同規定的其(qí)他所有款項。
3.隻能買供方的氣體
在(zài)合(hé)同首期及續展期(qī)內,賣方應(yīng)供應並且買方應購買買方用(yòng)氣點所需要的的全部產品,賣方提(tí)供給買方使用的貯罐隻能用於充(chōng)裝賣方提(tí)供的產品,僅當(dāng)賣方不能如(rú)本合同的約(yuē)定供應產品時,買方才可從別處(chù)購買。未經賣方書麵授權,買方從第三方購買上述商務條款所列產品,視為(wéi)買(mǎi)方同意賣(mài)方自當月起將(jiāng)貯(zhù)罐的(de)月度服務費用上調至本合(hé)同規定原金額的五倍。
陷阱三:產品收費隨時調漲,通知(zhī)用(yòng)“傳真”發送,否認複函內容!
綜合以上。據三年來的至少3批不鏽鋼廠群體約18家不鏽鋼企業交涉無果後反饋的情況,內(nèi)容都是大同小異(yì)。
1、不鏽鋼廠家未看清楚條款,一味認為劃算就先簽協議,殊不知一簽就是5年。
2、合(hé)作期開始後,氣體價格不斷上調,買家的(de)反對函(hán)不(bú)被受理,因為傳真內容沒辦法取證,該氣體公司一口咬定就是沒有收到你不同意的通知。
3、調價依(yī)據以CPI疊加城鎮單位(wèi)在崗職工平均工(gōng)資的漲(zhǎng)幅,隻漲不跌。
4、買方(不鏽鋼廠家)陷入兩難,繼續用下去到合同結束,必須熬高價氣體;若想結束合同,仲裁一裁終結,霸王條款顯示(shì)其(qí)必贏。不(bú)僅如此,若然終止合同,買方還必須支付接下來的剩餘合同期的每個月的貯(zhù)罐的租金(jīn)以及每個月的最(zuì)低的氣體費用。也就是說,如(rú)果你還有三年到期(qī),那(nà)麽你現在終止合同,你還得付了接下來3年的貯罐租(zū)金和每個月最低使用量的氣體(tǐ)費用。
隻要被仲裁了,都(dōu)沒辦法反訴,而且缺(quē)席也會判你敗訴。隻有繼續用他(tā)的氣,直到合同期滿,換其他家!”
幾年(nián)前,遭遇同一家合同陷阱的不鏽鋼企業如(rú)是(shì)說。
●客戶和氣體公司(sī)簽(qiān)訂的這個合同如果不是仲裁(cái),而是拿去法院的話,那很多條款都可能會被判無(wú)效的。
●比如要求最低(dī)供應,雖然說合同法怎麽(me)簽約按照合同怎麽(me)履行。但是法院審判規則,會根據比(bǐ)如(rú)你買方損失大大超過了實際情(qíng)況的話,你買方(fāng)去申請,去(qù)舉證,法院(yuàn)是支持的。
●仲裁書是什(shí)麽內容(róng),上了法院(yuàn),也會有很多的疑問出來的。也(yě)就是說如果在法院(yuàn)打的官司,就(jiù)不會被動(dòng)。
●這個氣體公司就是利用了仲裁(cái)的不公開,另一個是采用發傳真的方式去(qù)做這個事情。當時(shí)企業如果規範點,就會好做。所以我們的企業一定要注(zhù)意這樣的合同陷阱。”
律師(shī)的話。
沒再和他(tā)們合作了(le),自願倒黴賠了6.5w給他們公司,那個公司太(tài)黑(hēi)了,我後(hòu)來自(zì)己買的(de)貯罐,相對好(hǎo)點,不受限製。他們的(de)氣罐(guàn),就得用他(tā)們的氣。我們自己的氣罐,哪家便宜哪家裝。”
有一不鏽鋼管廠老板表示。
行(háng)文至(zhì)此,還是希望能夠有更(gèng)多的不鏽鋼同行以此為戒。不管任何合同(tóng),定要把好審核關,做(zuò)好法務工(gōng)作,以免惹上麻煩,蒙受不(bú)必要的經(jīng)濟損失。
“買的不如賣的精”,陷阱到處有,一定要擦亮火眼金睛。行業已經夠艱難(nán)了,稍省點心都不行!
在通用條款裏有內容顯示:產品單(dān)價、儲罐係統月度服務費和管(guǎn)路(lù)係統(tǒng)月度服務費以及送貨費應根據CPI的(de)漲(zhǎng)(跌)幅(fú)於每年3月進行調整(zhěng),並應根據中國國家統計局公(gōng)布的全國城鎮單位在(zài)崗職工平均(jun1)工資的漲幅隨時進行調整。
條款同時也規定,賣方調價時應當(dāng)提前30天通知買方。
現實情況就是,漲價幅度存在任意性。尤其在合同中間時期,一年(nián)調漲幾次價格,個別客戶在合同期內被漲價數十次,並(bìng)且大多數(shù)時候是發完調(diào)漲通知立馬執行。
漲價的價格遠超過(guò)CPI+當地(dì)工資指數,分明是不合理的,但是仲裁是支持這個條例的,你沒辦法。”
有律(lǜ)師表(biǎo)示。
短短3年時間,CPI、城(chéng)鎮在崗職工工資的增長都翻了(le)一番嗎(ma)?那我朋友5塊多的(de)價格的話是已經翻了一番多了兩番都要來了,這麽(me)厲害的(de)漲幅。你說所有的氣體公司都(dōu)是這個價格水平,那我無話可說(shuō)。問題是,同時期,我朋友工(gōng)廠用的1塊8的氣體,我卻要3塊多,這肯定不正常的吧?”
有苦(kǔ)主哭訴。
氣體價格(gé)的調漲通知用“傳真”完成,但是收到“調漲通知”的買方(用氣的不鏽鋼廠)用傳真複函“不同(tóng)意漲價”之後,氣體公(gōng)司置之不理。
上了仲裁庭,供方(氣體公司(sī))律師(shī)一律咬定:
未收到(dào)傳真。就算你查到通信記錄有過傳真,但對於傳真顯示(shì)的內容,買方沒辦法去(qù)證明。
其實,這就是(shì)一個精心設(shè)置的陷阱,你說(shuō)這麽大的企(qǐ)業,發通(tōng)知這些大都是用郵(yóu)件才對,這是(shì)最簡單的(de)。但(dàn)他(tā)(氣體公司)沒有,而是故意用(yòng)傳真,去發這個氣體調價(jià)通(tōng)知。大家都知道(dào),就算是小企業,現在都(dōu)會用郵件。這麽大的企業怎麽可能不清楚?就是為了(le)故意設陷阱。買家你也沒有多留個(gè)心眼,留下必要的證(zhèng)據(jù),這就(jiù)很被動。”
有專業(yè)人士表示。
陷阱四:爭議用仲裁解決,秘密進行,逢裁必贏又不影響企業(yè)形象!
在《通用條件》裏規定,雙方因合同產生的未能解(jiě)決的爭議,應僅(jǐn)提交我國國際(jì)經濟貿易仲(zhòng)裁委(wěi)員會HN分會。
仲裁是不(bú)公開(kāi)的,是商業秘密。他就是利用了仲裁一裁終(zhōng)結,沒得公開。所以去法院你查不到他的(de)仲裁內容的。而且不管這些年有多少人告他,搞不贏的。他有指定的解決方式,爭議就是仲裁,而且合同裏(lǐ)顯示了,就得他(tā)指定的仲裁委(wěi)員會。凡爭議一定贏。所以(yǐ)這麽多年過(guò)去(qù),他的公司形象沒有任何問題。你去法(fǎ)院(yuàn)查,都隻有他告別(bié)人(rén)的份,‘幹淨’得不得了。”
有分析(xī)表示。
綜(zōng)述



