“這兩（liǎng）天（tiān），我們已經（jīng）買了1000萬（wàn）元的防護用品，包括口罩、試劑盒、防護衣等，準備搭印尼政府包機，直接捐給印（yìn）尼。”昨天，看著不斷更新的確診病例數據，寧波力勤資源公司董事長蔡建勇眉頭（tóu）緊鎖。眼下，印（yìn）尼的新冠肺炎疫情已經成了他最揪心（xīn）的事。
按照年初計劃，此時的蔡建勇本應在印尼北馬（mǎ）魯古（gǔ）省南哈馬黑拉（lā）縣的OBI島上，坐鎮指揮鎳鈷濕法冶煉硫酸鎳硫酸鈷（gǔ）項目和RKEF鎳鐵冶煉及（jí）配套電廠項目建設。
這兩大（dà）項目總投資20億美元，由力勤和印尼哈利達集團合資，其（qí）中（zhōng）力勤占股36.9%。項目最多時有施工人員5500多人，一半是中方員工。然而，隨著海外疫情蔓（màn）延，這些在建項目竣工時間被迫延期（qī）。
“你看，視頻上麵這些瓶瓶罐罐，是高壓反應釜、大型濃密機、儲罐（guàn），原本預計（jì）明年年底完工後，可年（nián）產14.5萬噸鎳、0.75萬噸鈷。”蔡建勇說。
正準備大（dà）展拳腳之際，打擊卻接踵而至——兩個月前，力勤印尼項目中2000餘名中方施（shī）工人員回國過春節，結果趕上疫（yì）情暴（bào）發，滯留國內。交通恢複後，印尼（ní）政（zhèng）府要求這些人員需到第三方國家集中隔（gé）離14天後，方可回到印尼。好不（bú）容易等到隔離期滿，海外疫情開始高發，印（yìn）尼限製人（rén）員入境。2000餘名施工人員頓時“進退兩難”……
力勤不等不靠，及時調整工期方案，讓印尼項目現場的施工力量盡力向在建的快完工（gōng）工（gōng）程（chéng）傾斜，保（bǎo）住重點。同時，麵對巨大的用工缺（quē）口，力勤利用合作夥（huǒ）伴印尼哈利達集團的本土背景，2月初（chū）開始在當地招募大量建築工人，甚至組織跨國招聘，從附近的越南、柬埔寨等地引進工人（rén）作為後備力量，補充到相應崗位中。
“另外（wài），我們項目公司剛剛向印尼政府承諾，出（chū）資100多萬（wàn）美元在當地建一（yī）個核（hé）酸檢測實驗室，助（zhù）力疫情防控。”蔡建勇說，印尼政府共找到了6家企業，要求協建實（shí）驗室，力勤印尼（ní）項目公司就是其中一家。“印（yìn）尼的疫情防控和我們息息相關，我們希望盡一切努力，讓（ràng）疫情早日結束。”在國內，力（lì）勤（qín）也沒閑著。2月份，力勤寧波總部向鄞州（zhōu）區慈善總（zǒng）會捐款2000萬元。隨後（hòu），江蘇子公司又（yòu）向當地捐款300萬元。截至目前，力勤國內外捐款總額已達3300萬元。
2009年，力勤從鎳礦外（wài）貿起步，當年實（shí）現銷售額4億元。2015年，公司在江（jiāng）蘇宿遷收購工廠，將商業版圖延伸至製造端。2018年，公司在印尼建設（shè）全（quán）球第一個采礦冶煉生產一條龍的濕法鎳產品生產基地。
依（yī）托國外（wài）優質礦山資源和國內巨大市場需求，力勤在鎳礦進（jìn）口領域成績突出。2016年到2019年，公司鎳礦進口量連續4年居全國（guó）第一。去年，力勤的紅土鎳礦貿易量突破2000萬噸，占全國份（fèn）額的28%。從貿易起家到開（kāi）設工廠，再到去“一帶一路”沿線國家開礦，冶煉之後再回運，力勤一步（bù）一（yī）步走出了一個外貿轉型升級的奇跡。
隨著“一帶一路（lù）”倡議深入推進，一批致力於國際化（huà）的寧波企業走出國門。麵對新冠肺炎疫情（qíng）全球蔓延，一些投資海外的企業麵臨多輪疫情衝（chōng）擊。如何統（tǒng）籌抗擊國內外疫情，做好（hǎo）企業複工（gōng）複產，力勤交出了一份高分答卷，對眾（zhòng）多投資海外的（de）寧波企業具有很好的啟示和借（jiè）鑒。
力勤從鎳礦外貿起家，向工貿一體化轉型，充分鏈接國際資源和國（guó）內市場，拉（lā）長產業鏈，提升價值鏈，在做好國（guó）內總部及工廠複工複產的同時，對海外（wài）項目帶來的嚴重衝擊，因地製宜（yí），快速（sù）應變，有效解（jiě）決了（le）難題，確保了項目正（zhèng）常推進。同（tóng）時（shí），公司（sī）以高（gāo）度的社（shè）會責任（rèn）感，積極捐款、捐物（wù）、捐實驗室，幫助國（guó）內和印尼抗擊疫情，體現了優秀民企的道義擔當（dāng），展示了中國企業（yè）在“一帶一路”沿線國家投資發展負責任的良好國際形象。