項主席說（shuō），從1988年（nián）創業，到現在已經32年了。按照大（dà）家對浙商的印象，可能很多企業到（dào）了一定（dìng）規模就會去做房地產或者（zhě）金融。但是青（qīng）山沒有去做，而是心無旁騖，專注產業鏈。所以說，青山是非常專注（zhù）的一家企業。
從青田（tián）發展，再到福建發展，多年以後的今天，青山已成不鏽航（háng）母。有人問項主（zhǔ）席，青山的迅（xùn）速發展，是靠什麽？青山的優勢在哪（nǎ）裏？
項主席說，青山這麽多年來有很多變化，但有一樣是沒有（yǒu）變化的：三十年前（qián）我（wǒ）們是什麽樣子，現在（zài）我們還是什麽樣子，包括我自己在內。我們平時還是穿工作服，還是（shì）下車間（jiān），還是到第一線，這個就是和“不忘初（chū）心”是一個道理。
其實（shí）我們創業的時候（hòu）是什麽狀（zhuàng）態，到我們現在成為世界500強的企業，我們（men）還是這個狀態。
項主（zhǔ）席說，在2008年的時候，其實整個鋼鐵行（háng）業都是一樣的：普（pǔ）碳鋼行業、不鏽鋼（gāng）行業，都受製於（yú）資源的（de）約束。我們不鏽鋼60%-70%都是鎳，那鎳是誰來生產的呢？是老外生（shēng）產的，我們自己沒（méi）有（yǒu）生產。但是，我們不鏽鋼要發展（zhǎn）的（de）話就必須解決”鎳不足（zú）“的問題。所以，我在十幾年前，就認為要進行鎳領域的開發。因為如果不這樣做的話，這個行業（yè）就（jiù）難以為繼（jì）。
有個俄羅斯的客商問（wèn）我（wǒ）：你要做鎳嗎？
我回答說：“是的！”
他問：“那你要做多少噸?“
我說：“要做10萬噸。”
俄羅斯（sī）客商說：“你要（yào）做10萬噸，那你的命要活長一點，至少要活（huó）到（dào）一百（bǎi）歲，不然的話做不到10萬（wàn）噸。因（yīn）為俄羅斯鎳做了五六十年了，現在也就是（shì）20多萬多噸。“
但是（shì），事實並非如此。
青山通過10年左右的努力，在2018年就已（yǐ）經成為了全球最大的鎳鐵生產商。將原來國際上鎳排名沒有中國企（qǐ）業的曆史改寫。
項主席說，製造（zào）業（yè），技術（shù）都可以學（xué）。但是資源匱（kuì）乏就是特別難，所以說中國大部分的鋼鐵企業之前基本上是給老外打（dǎ）工，因為鋼鐵行（háng）業的利潤都被礦山賺（zuàn）走了。鎳這個行業也一樣，原來我們賣50萬/噸的時（shí）候，它的成本也就是15000元；但是現（xiàn）在我們進軍鎳行業，鎳（niè）行業的成本也減下來了（le）。減少了大家的成本，減少了支出（chū）。一切（qiē），都歸功於我們（men）的不認（rèn）命（mìng），敢闖的精（jīng）神。
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