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印尼青山煉鋼廠技改新突（tū）破 節能顯成效
時間（jiān）：2025-05-24 來源：
為深入貫徹落實公司及部門關於員工提案管（guǎn）理的相關要求，印尼青山煉鋼廠電氣車間以“全員參與、創新增效”為導（dǎo）向，積極（jí）動員車間員工立足崗位獻計獻策。2025年開始截至現（xiàn）在，車（chē）間累計提交節能（néng）降耗、技術改造類提案共8項（xiàng），其中節能降耗類4項，安（ān）全技改類4項，8項均已全部結題進入（rù）實施階段。
為確保提案管理（lǐ）工作取得實效，電氣車間成立了以主任為組長（zhǎng）的提案評審小（xiǎo）組，通過班前（qián）會、專題培訓等（děng）形式宣貫提案管理製度，結合公司"精益管理、降本增效"的要（yào）求，明確了"技術改進、節能降耗、安全提（tí）升"三（sān）大重點（diǎn）方（fāng）向。車間創（chuàng）新設立了"金點子"獎勵機製，對優秀提案（àn）給予專項獎勵，有效激發了員（yuán）工的參與熱情。
目前，煉鋼廠（chǎng）電氣車間已形成“人人關注改善、人（rén）人（rén）參與創（chuàng）新”的良好氛圍，後續將繼續完善（shàn）提案管理長效機（jī）製，持續深化（huà）全員創新、全鏈挖潛、全域協同的（de）節能路徑，為公司（sī）高質量發展提供持（chí）續動力。