城市廢棄物資回收與利用，本是由政府引（yǐn）導的朝（cháo）陽產業（yè），而身處其中的城市“正規軍（jun1）”們卻如履薄冰，其社區回收（shōu）網（wǎng）絡的搭建受到（dào）諸多限製，這是天津綠天使公司所麵臨（lín）的現實。不過在互聯網（wǎng）思維風潮下，綠天使正試圖創新回收模式，來打破（pò）行業（yè）僵局。
重構回收（shōu）體係
在天津市西青區張窩鎮，天津（jīn）綠天使（shǐ）再生資源回收利用有（yǒu）限公司（以下簡稱“綠天使”）在這裏搞（gǎo）起了“小鎮試驗”，在村鎮11個（gè）居民社區（qū）內（nèi）設立了5個流動回收點，社區內居民在指（zhǐ）定時（shí）間和地點將生活廢棄物品出售給綠天使站點進（jìn）行回收，物流車（chē）輛再將回收物資運（yùn）往基地進行拆解和處理，這個（gè）模式至今已經運行了半個月左右。
“目前來看運營得還（hái）不錯，如果這個模（mó）式成功，我們打算把它推廣到全（quán）市其他城區。”綠天使總經理鄭（zhèng）磊對（duì）新金融觀（guān）察記（jì）者說，這個（gè）模式得到了張（zhāng）窩鎮政府的支持（chí），他們清理了社區周邊那些沒有回收資質的小商小販，才得以讓綠天使這家正規企業順利搭建起回收網絡。
綠天使是天津供銷合作社（shè）的下屬國有企業，在2004年成立，主要業務是承擔政府機關和居民（mín）社區的垃圾回收與利用。當時在市政府的支持下，綠天使收編了大量無照經營（yíng）的垃圾回收商（shāng）販，建立起（qǐ）比較完善的社（shè）區再生資源回收網絡。在公司最輝煌的時期，綠天使擁有3個子公司，10個區域性分公司，社區回收亭點（diǎn）400多個，還整合了社會流動回收（shōu）車5000多輛。
“現在樂觀估計，我們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊說。而造成這個結果的（de）原（yuán）因是，一方麵城市交管部（bù）門對收廢品三輪車上路進行（háng）管製和清（qīng）理，另一方麵，再生（shēng）資源大宗商品的銷售價格近年來一直（zhí）處在低迷狀態，導致廢品回收（shōu）端的經營利潤也被擠壓。
天津市（shì）再生資源行業協會提供的數據顯示，2013年，天津市再（zài）生資源大宗商品的銷售量（liàng）價持續下滑，市場出於低迷靜止狀態，如廢（fèi）銅（tóng）由每（měi）噸5000元左右下降到4000元/噸左右、廢鋼鐵由每噸3000元左右平均下降到每噸2000元左右（yòu）、廢（fèi）紙由每（měi）噸（dūn）1600-1700元/噸平（píng）均下降到900-1000元/噸、廢塑料銷售更是由熱變冷，多為有（yǒu）市無價。
天津再生資源（yuán）研（yán）究所副（fù）所長黃繼承告訴新金融觀察記者，2014年再生資源交易情（qíng）況也基本延續了2013年的頹勢，預計到2015年年末也不會（huì）有轉機。
再生資源（yuán）銷售價格（gé）走低直接影響了上遊的回收量，2013年天津市再生資（zī）源回收總量為（wéi）400.5萬噸，同比2012年537萬噸減少25.4%，銷售總量為365.7萬噸，同比2012年457萬噸減少20%，銷售總額為143.11億元，同比2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭（zhèng）磊說，2008年以前，綠（lǜ）天使在基層（céng）的回收垃圾務工人員如果努力工作的話，月收（shōu）入（rù）可以達到5000元，即使業績不好也能維持月收入在2000-3000元，不過隨著城市交通對於三輪車出行的限製以及生活成本提高，很多回收人員都選擇回家務（wù）農或者從事其他職業。
基層回收人員的流失影響了綠天使的廢棄物資回收量，其原有的社區回收體係也（yě）受到衝（chōng）擊，鄭磊坦承，在廢棄電器電子產品（pǐn）回收業（yè）務上，主要依靠天津市直黨政機（jī）關和事業單位這一回收渠道（dào）。
據了解，天津（jīn）市相（xiàng）關政府部門以發文形（xíng）式，要求這些單位將淘汰下來的電器電子產品交由指定正規企業進行回收。不過這些單位的物資報廢量並不（bú）是很大，遠遠不能滿（mǎn）足綠天使和其他正規企業保（bǎo）持正常運營的（de）所需量，鄭磊表示，居民社（shè）區回收網絡依然是最重要的渠道，未來公（gōng）司依然會投入更大時間和財力重塑自己（jǐ）的社（shè）區回收網絡。
市場競爭嚴（yán）酷
廢棄電器電子產品（pǐn）被喻為“城市精礦（kuàng）”，其含（hán）有大量的鐵、銅、鋁、稀貴金（jīn）屬、塑料以及玻璃等資源，經過集中進行無害化處理加工後，60%—80%的材料可以被分離成再生資源。通（tōng）過再（zài）生途徑獲得資源的成本大大低於直接從礦石、原材料等冶煉加工獲取（qǔ）資源（yuán）的成（chéng）本，而且節約能源。
根據《中國資源綜合（hé）利用年度報告(2014)》測算，2013年（nián），我國電視機理論報廢量為3850萬（wàn）台，同比（bǐ）增長108.7%；電冰箱理論報廢量1279萬台，同比增長37.7%；洗（xǐ）衣機理論（lùn）報廢量1265萬台，同比增長19.7%；房間空（kōng）調器理論報廢量（liàng）1830萬台，同比增長2.7%；微型計算機理論報廢量（liàng）3206萬台，同比（bǐ）增長20.9%。另有分析報告得出（chū），廢舊電子行業正處（chù）於高成長期，預計未來5年淨（jìng）利複合增長率保持（chí）20%以上，未來5年廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商機誘導企（qǐ）業紛紛布（bù）局電子垃圾回收利用產業。除了綠天使之外，天津有正規資質的（de）企業還包括了TCL奧博（天（tiān）津（jīn））環保發展有限公司（sī）、泰鼎（天津）環保科技有限公司、天津和昌（chāng）環保技（jì）術有限公司，這些企（qǐ）業分別於2009年、2007年、2004年在（zài）天津投入運營。
2014年4家單位拆解處理廢棄電器電子產品（pǐn）284.1萬台，其中電視機245.4萬台（tái），洗衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空調器1.3萬台，微型計算機20.3萬台（tái）。
新金融觀察（chá）記者根據這4家公司在廢棄電器電子產品的年拆解規（guī）模（mó）進行了相加計算，總共拆解（jiě）能力大約在343萬台/年，而4家公司（sī）在2014年實際拆解總量（liàng）隻有284.1萬台，沒有達到產能需求。天津（jīn）一位電器拆解企業從業人員認為新（xīn）金融觀察記者的上（shàng）述估算仍然是樂觀的，實際上全市（shì）的實際拆解（jiě）量都不（bú）能滿足其中1家公司的產能需求，這些正規企業常（cháng）年處於“吃不飽”的尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於其回收（shōu）途徑難以（yǐ）貫通。目前我國廢舊電器電子產品的流（liú）向主要有3個（gè）：一是通過走（zǒu）街串巷的小商販上門回（huí）收或（huò）者通（tōng）過生產廠家、銷售商“以舊換新”等方式回收後，流入舊貨市場，銷售（shòu）給低端消費者；二是通過捐贈等方式，向西部地區、希望小學等特定地域、群體轉移；三是拆解、處理，提取貴金屬等原材料。
新金融觀察記者發起一項小型調查，題目是“你如何處置（zhì）家（jiā）中廢舊電（diàn）視？”在（zài）受訪的28名群眾中，其中有8人選擇交由銷售（shòu）商“以舊換新”方式回收（shōu），16人表（biǎo）示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到（dào）戶外垃（lā）圾站，尷尬的是，沒有（yǒu）人選擇聯係正規（guī）的拆（chāi）解公司進行回收（shōu）利用（yòng）。
如果這些電子（zǐ）垃圾流向到小商販（fàn），其結果一般是，這些人用火燒、硫酸浸泡等（děng）手（shǒu）段拿出廢棄家電元器件中（zhōng）的貴重金屬、塑料，然後賣掉，最後把剩下的有價值的零部件拆下來東拚西（xī）裝，組成二手家電產品（pǐn）流向低端消（xiāo）費市場。
“這樣做的危害是，露天拆（chāi）解和焚燒汙染了環境，而且由廢舊零部件（jiàn）拚裝的二手家電（diàn）也存（cún）在很多安全隱患。”鄭磊曾目睹一家（jiā）手工作坊的（de）拆解流程，一個師傅使（shǐ）用一把特製斧頭（tóu）一天可以拆解200多台冰箱，每台冰箱拆解時間不（bú）足15分鍾（zhōng），冰箱內（nèi）部的氟利昂氣體在露天拆解過程中（zhōng）隨風飄（piāo）散。
而正規企業（yè）的拆解方式是（shì），首先用電（diàn）機將冰（bīng）箱氟利昂（áng）氣（qì）體抽離，再直接傳送到破碎機處理，整（zhěng）個過程是全封閉式的。鄭磊表示（shì），這（zhè）種無害化的（de）拆解（jiě）方式，需要付出更高的成（chéng）本，所（suǒ）以正規企業的廢棄電器回收（shōu）價格（gé）就低（dī）於個體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再生有（yǒu）限（xiàn）公司新工廠（chǎng）投入運營（yíng），主要從事廢棄電器電子產品的拆解利用（yòng），計劃投資1.96億元，目前綠天使已經累（lèi）計（jì）投資1億元，鄭磊表示，每個月設備折舊、員工報酬、日常開（kāi）銷就將近一百（bǎi）萬，如果不能達（dá）到規模化生產，就會陷入虧損狀態（tài）。
探索“互聯網+”
中（zhōng）國物資再生（shēng）協會常務副會長劉強表示，再生資源行（háng）業正處於高度（dù）分散（sàn）、缺乏規（guī）範，完全市場化向宏觀調控下規範集中過（guò）渡階段。而目前已有的再生（shēng）資源平（píng）台還處於初級階段，麵（miàn）臨沒有（yǒu）專門物流公司從（cóng）事再生資源運輸、供應鏈尚（shàng）未打通等（děng）困難。
為了彌補回收體係（xì）的短板，綠天使的未來規劃是，在今年下半年上線（xiàn）一款APP軟件（jiàn），一方麵對城市居民進行再生資源回收利用的環保宣傳，另一方麵是搭（dā）建一條互聯網社交網（wǎng）絡，引導居民通過這個軟件，聯係到綠天使將家中廢棄物資進行回收利用。
和傳（chuán）統上（shàng）門回收給予一（yī）定金額不同，綠天使計（jì）劃以積分的（de）形式，讓居（jū）民在交予廢舊物資之後獲得相應積分，在綠天使APP平台（tái）上換購其（qí）他商品或享受商戶優惠活動，增加用戶黏性。鄭磊介紹說，“互聯（lián）網+”是未來行業發（fā）展的重要工具（jù），也是我們（men）今年著力推廣的事情。
今年3月（yuè），國務院總理（lǐ）李克強在政府工作報告中提到製定“互聯網+”行動計劃後（hòu），“互聯網+”概（gài）念迅速升溫，各行各業都在探索互聯網模式。2015年4月20日，國家發展和改革委員會公（gōng）布了《2015年循環經濟推進計劃（huá）》（以下簡稱（chēng）《計劃》），其中提到在構建再生（shēng）資源（yuán）回收體係過程中，要推動和引導回收模式創新，探索（suǒ）“互聯網+回收”的模式及路徑，積極支持智能回收、自（zì）動回收機等新型回收方式發展。
《計劃》提出，要鼓勵（lì）利用互聯網、大數據、物聯網、信息（xī）管理公共平台等現代信息（xī）手段（duàn），開展信息采集（jí）、數據分析、流向監測，優化網點布局，實（shí）現線上回收（shōu）線下物流（liú）的融合，搭建科學高效（xiào）的逆向物流體係，推動（dòng）企（qǐ）業自動化、精（jīng）細化分揀技術裝備升級。
互聯網思維促使再生資源回收利用行業嚐試新的（de）回收模式（shì）。2014年12月10日，格林美高新技術股份有（yǒu）限公司（以下（xià）簡稱“格林美”）和愛回收網絡公司簽署戰略合作協議，前者是固廢處理行業的上市公司，後者是電子（zǐ）產品回收網站，格林美（měi）董事長許（xǔ）開華表示，這不僅僅是（shì）整合線上線下回收渠道的探索（suǒ），更是對拓寬回收渠道的（de）有力補充，期望借助互聯網思維打通（tōng）“城市礦產（chǎn）”回收環節（jiē）的最後一公裏。
在此（cǐ）之前，TCL奧（ào）博（天津（jīn））環保發（fā）展有限公司也“觸網”開辟新（xīn）的回收渠道，通過（guò）搭建“E+回收”網站，引導居民為廢舊家電（diàn）找到正規買家，以降低公司物流回收成本。
綠天（tiān）使總經理鄭磊坦承，搭建“互聯網+回收”這個APP新平台，需要花費較高的人力和財力成本，甚至最（zuì）初幾年是看不到經濟利益的，不過這是公司目前必須去做的事情，雖然（rán）行業內還有諸（zhū）多亂（luàn）象，目前還處於行業陣痛期，但是再生資源回收利（lì）用（yòng）已經開始得到政府部門的重新重視，綠天使看好（hǎo）行（háng）業未來的發（fā）展。