“小而美”我想大夥在過的（de）這一兩年應該時有聽到。“小而美”的概念更深（shēn）層次的可以（yǐ）理解（jiě）為精準定（dìng）位、領域細分。定（dìng）位品牌、產（chǎn）品、從而定位自己的目標受眾。在這信息爆炸的時代，如是不能做到有（yǒu）的放矢、精（jīng）準傳遞信息，9I免费看片（men）發出的信號就（jiù）會淹沒（méi）在信息洪流中（zhōng）。所（suǒ）以對於門窗五金企業來說，給自身做一（yī）個合理（lǐ）的（de）定位，找到自身品牌、產品（pǐn）的精準受眾。這樣在品牌推（tuī）廣、市場運營上才能達到四兩撥千斤的效果。因此，一個正確的品（pǐn）牌定位有利於門窗五金企（qǐ）業走得更遠。
1、品牌定位立足長遠
當說到定（dìng）位，也不是隨隨（suí）便便的拍腦袋就得出來結果（guǒ）。一個企業的定位直接（jiē）關係到一個（gè）企業能走多遠。定位不能（néng）盲（máng）目自大，也不能畏手畏腳。應結（jié）合自身情況確定（dìng）一個合理的，有長期發展前景的（de）目標。
鑒於現在的市場行情，與國內外的消（xiāo）費環境。筆者給大夥的建意（yì）是：
1、門窗五（wǔ）金企業自己及品牌定位要近量偏（piān）中高檔、在增強自身硬實力的同時，應該積極培育軟實力（lì）。最（zuì）高級的銷售是賣文化。
2、定位應該落（luò）到實處，要落實到日常的生產、銷售、運營（yíng）中去。同時要與企業理念（niàn）想（xiǎng）融合，說服（fú）人，先說服力自己跟員工。
2、品牌（pái）定位實事求是（shì）
上麵說到鑒於市場（chǎng）需要，定位要中高端（duān）。但應該基（jī）於最基本的事實。所謂（wèi）量力而行，多大本事做多大事。這時需要9I免费看片的（de）門窗五金企業（yè）自信但（dàn）不自大。可以做到120%、但絕對不要想做到300%。
首先、門窗五金企業要結合實際的實力，確（què）定一段時間內的品牌定位層次（cì）和發展（zhǎn）目標，便能使品牌定位有更大的實（shí）現（xiàn）可能；其次、門（mén）窗五金企業要根據市場形勢，使品（pǐn）牌（pái）定位與市場發展方向相符合，贏得更大的發（fā）展前景；最後、品牌定位也要因勢而變、因時而變，而不是（shì）一成不變。門窗五金企業要不斷地根據發展現狀提升品牌定位，持續豐富品牌定位實際內容，在紮實的基礎上（shàng）贏得（dé）更長遠的發展！
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