建築（zhù）五金後市場需要抓緊80後瞄準90後：
仍然有很多門窗企業把主（zhǔ）要的營銷對象鎖定（dìng）在60.、70後上，覺得（dé）他們（men）都有穩定的收入和一定的資產積（jī）累，對於門窗的消費上能夠有更多的選擇和投資（zī）空間。相（xiàng）反，80、90後雖（suī）然已經步入成家立業和走上社會的階段，對於購房裝修的（de）需要上升趨勢非常（cháng）快，但是除了個別一些家境富足的80、90後能夠大手筆消費，大部分的80、90後則是手上米米不多，消（xiāo）費起來很有顧慮。盡管他們是未來的潛在消費對（duì）象，但是在現在還算不上真正的目標消費者。
與有些（xiē）門窗企業的後知後覺相比，房產商們似乎（hū）已經先行一步了，搶先（xiān）挖掘潛在的商機和消費市場。同時，在（zài）結婚，立業等（děng）一係列的剛性需求推（tuī）動下，80、90後正逐漸成為樓市的主要購（gòu）買力。當（dāng）樓市遭遇拐點時（shí），房產商們力推小（xiǎo）戶型，抓住（zhù）了這一巨大的潛在消費群體，在逆市（shì）中獲得可觀的（de）成交量。
在如今的房產界，議論（lùn）的最多的（de）詞匯恐怕（pà）就是“剛（gāng）性需求”了，正是“剛性需求”給下行的樓（lóu）市帶來了一片豔陽天，據不完全（quán）統計，其（qí）中，70末80初（chū）的首次置業者成為購買主力。
小記觀點：建築（zhù）五金市場需抓緊80後瞄（miáo）準90後 麵對迅速崛起的80、90後們，有一些（xiē）家居企業仍然缺乏足夠的敏感度，還沒有做好足夠的（de）準備和應對策（cè）略。生於80年代和90年代的這（zhè）兩代人，從小（xiǎo）就成長（zhǎng）與市場環境，與網絡時代同行，並（bìng）且擁有更強烈的獨立和自由的（de）觀念，自我性更加的明顯。在消費習慣上也是完全迥異於他們的長（zhǎng）輩，這（zhè）不僅（jǐn）為如今整個市場消費提供（gòng）一個全新的（de）課題，更（gèng）是一座能夠（gòu）被開（kāi）發和挖掘的巨大寶庫。 因此（cǐ），破解80、90後的消費特征，需要的是以智取（qǔ）勝，正如《孫子兵法》裏麵說到的“用兵之道，攻心（xīn）為上”。家居門窗業乃至整個消費市場想要俘獲80、90後消費（fèi）者的心，首先必須要了解他們的消費心理，“他們想什麽，他們想要什麽，他（tā）們會（huì）如（rú）何反應”，如此才能有的放矢!
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