很（hěn）多做生（shēng）意的人都知道，做生意（yì）自然是（shì）未來賺錢，同（tóng）時也為了贏。所以，9I免费看片往往會看到市場上廠家為（wéi）了爭奪利益總是想盡（jìn）一切辦法，使出各種手段希望（wàng）獲（huò）得良好的效益，而很少有人會真正的考慮別人的利益。
馬雲在一次演講中提及“3W法則”，並強調（diào）它的重要性。“3W法則”指的是做生意需要遵守的（de）三個Win(譯：“贏”)。首先，第一（yī）個Win是客戶（hù）贏，即企業做任何事情要先想到客戶的利益;其次，第二個Win是合作夥伴贏，對（duì）於門窗企業而言最重（chóng）要的（de）合（hé）作夥伴即（jí）經銷商;最後，第三個Win是自己贏，即經營企（qǐ）業的本質目的（de）。簡而言之，先利他後利己。
在門窗行業中，能夠（gòu）做到這三個“Win”的（de）企（qǐ）業（yè）並不多，尤其是（shì）一些年輕的企業，以利己為主，隻有為數不多的老牌企業，“3w”法則對門窗企業的發展總歸是有些好處的。那麽，門窗企業要怎麽實（shí）現“3W法（fǎ）則”？
1、產（chǎn）品讓消費者贏得（dé）滿足
對企業而言，門窗的最終使用者是消費者，消費者的（de）用戶體驗好，覺得物有所值，才為客戶的贏。門窗企業需要重視用（yòng）戶體驗，從產品質量、款式、服務等方麵下足功夫，真正讓消費者物有所值。
2、扶持讓經銷商贏（yíng）得回報
經銷商作為門窗企業的下遊渠道，和企業是站在同一條船上的，兩者需要相互扶持才能夠讓（ràng）船開的更快更遠。據（jù）業內人士說道：“隻有（yǒu）給經銷商真（zhēn）正的、更好（hǎo）的扶持政策與培訓幫（bāng）助，讓經銷商贏（yíng）得（dé）回（huí）報，經銷商才能夠將門窗真正當作自己的事業，才能讓企業擁（yōng）有穩固的（de）經銷渠道。”
3、律己讓門窗企業贏利益
消費者是企業利潤的來源，經銷商（shāng）是企（qǐ）業產品的（de）輸出口，當這兩者能夠從企（qǐ）業贏得需（xū）求時，企業（yè）事實上已經順理成章的（de）贏了。而這時企業所需（xū）要做的就是律己，即嚴格要求自己，在確保消費者與經銷商能贏的前提（tí）下，對自身資源進行整合優化，減少不必要的成本支出，最大化的保留利益（yì）。
業內人士表示，“3W法則”對於門窗行業從過去（qù）至今算是一個很好的總結經營總結，所以，門窗企（qǐ）業在往後的發展更需要向“4W”“5W”乃至更多的方向前進，如讓社會贏、讓環境贏，在更多方麵讓他人贏，能夠更加充分的體現（xiàn）出企業創造價值的能力，從而推進行業的健康（kāng）發展。
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