每年6—8月份，是門窗行（háng）業（yè）傳統的銷售淡季。高（gāo）溫天氣減少（shǎo）了家裝的頻率，整個市（shì）場的需求量也隨之下降。這無（wú）疑對（duì）門窗（chuāng）企業銷售量（liàng）是個致命（mìng）的創（chuàng）傷，有（yǒu）的（de）企業感覺（jiào）如臨大（dà）敵，有的企業惶惶不可終日。麵對每年如期而至的這個坎，門窗企業其實並不（bú）需要如此緊張，隻要沉著應對，走出市場淡季“魔咒”，門窗企業靈活運用淡季做（zuò）營銷。
淡季往往是檢驗企業實（shí）力的分水嶺
造成（chéng）淡（dàn）季的主（zhǔ）要原因是市場不景氣，很多門窗廠商都不（bú）敢妄動，處於觀望之中，即信奉“省到即賺到”原則。而在淡季倒下去的大多是拚價格的小微企業，換（huàn）個角度，這無疑對於行業淨化健康反而有幫助，正如“剩者為王”的不二法則。 同時（shí）也正因為門窗行業的領導品牌仍然有所（suǒ）缺位，從長遠看，最後的勝利必然（rán）屬（shǔ）於那些實力強大（dà）、銳意創新、穩中求進的品牌企業，而往往檢驗這個（gè）“勝利”的分水嶺就在人們認為（wéi）的（de）每（měi）年的淡季裏。 門窗企業應對銷售淡季（jì）也有所不同 “進入銷售淡季，就意味著企業業績平平，甚至在走下坡路。隨著市場競爭的日益（yì）加劇，在（zài）嚴峻的市場規則麵（miàn）前，不少企業會抱頭埋怨銷售淡季（jì）來臨所（suǒ）造成的（de）不景氣現象。而（ér）聰明的門窗（chuāng）企業則會眼觀六路、耳聽八方，力爭在淡季開拓（tuò）銷售渠道，搶占市場份額。在銷售淡（dàn）季裏，倘若衛浴企業能積極地調整（zhěng）好內外（wài）部（bù）業務，企業就會仍然（rán）處於順暢的運營狀態中。
門窗企（qǐ）業要懂得利用（yòng）淡季做好（hǎo）營銷
由此，9I免费看片可以（yǐ）得出結論（lùn），進入淡季“魔咒”的絕大多數企（qǐ）業（yè）不是小微企業，而是不懂得利用淡季營銷（xiāo）的這些小微企業（yè）。事實上，隻有淡季的思想，沒有淡季的市場。在傳統淡季來臨之時，門窗企業完（wán）全可以做到“淡季不淡”。 門窗企業可以利用難得的市（shì）場空（kōng）檔期，苦練內功，將市場區域、業務人員素質、市場渠道、營銷政策、新（xīn）品計劃、推（tuī）廣（guǎng）方（fāng）案等進行（háng）係統整理和營銷團隊培訓，同時立足實際（jì），切實做好產品，做好服務，不跟風，不盲從，做好“淡季（jì）營（yíng）銷”才是王道。
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