門窗行業產能過剩 企業需“內收（shōu）外拓”:
2014年上半年超過九成城市上半年成交量同比下跌，即便（biàn）各大城市限購令（lìng）逐漸放開，作為下遊的門（mén）窗行業仍不（bú）見起色。銷（xiāo）量下（xià）跌（diē），產能過剩等問題（tí）一直是門窗行業揮（huī）之不去的陰霾。門窗企業收縮生產線的同時還需向外拓展（zhǎn）業務。
門窗新興地區目前仍然盲（máng）目擴（kuò）大產能導致市場上的產品嚴重（chóng）飽和，一些地區隻追求片麵（miàn）的經濟效益而忽視了（le）市場整體的（de）麵貌導致這種現象愈發嚴重。因為中小品（pǐn）牌門窗企業抗風（fēng）險能力低，所（suǒ）以其受到市場的衝擊力度（dù）更大於是采取了收縮生產線的方式應對淡季。部分企業從（cóng）五月之後就開始逐步減少產能，如此減少了人力（lì）成本等方麵的費用，並且有利於減少企業（yè）的庫存（cún）壓力。包括強勢門窗的企業也都陸續停（tíng）產（chǎn），通過這種（zhǒng）自保的方式來減少不利的影響。
主打差異化競爭 拓展（zhǎn）市場
在這種狀況下企業開始注重（chóng）產品的差異性，不斷（duàn）對（duì）生產工藝進行改革（gé）使得產品能夠區分於市場上的同類產品（pǐn），以此達到吸（xī）引消費者的目標。部分企業還采取新品創新去吸引消費者，打造新工藝產品，通過新（xīn）品更好地吸引市場消費，做到（dào）產品設計新（xīn）穎、以產品質量說服消費者（zhě）。
不少企業在（zài）此期間並沒有閑著而是到處拜訪客戶，因為企（qǐ）業在此時不必在生產方麵投入過多精力，所以可以投入更多的力量在客（kè）戶方麵，和客戶進行更好的溝通從而獲得未來更多的合作關係。
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